1、中高级人才的“稀缺性”和“隐蔽性”所决定

中高级人才是企业的宝贵财富，他们大部分都有较好的职位和待遇。一方面，他们的群体人数较少；另一方面，他们就算有跳槽的想法，也不会轻易在公开的人才交流场所露面。

2、猎头公司拥有丰富的人才信息资源

猎头公司以寻找和推荐人才为主业，他们拥有丰富的人才数据库，拥有对某些行业的深入了解，拥有对某几类人才从素质到成本等方面的广泛的信息，拥有专业化的人才寻访渠道。这样他们能在市场上在不做任何声张的情况下，悄悄地找到所需要的目标人才群。

3、猎头时间较短   防止项目流产

 现在的猎头大多都要在2-3个月就完成订单，而对于某些高级职位，企业自身却用1-2年也找不到合适的人才。由此许多项目就因为关键人才的不能及时到位而迟迟不能运作或流产，这种损失与猎头费用比孰重孰轻，不言自明。

4、猎头的人才质量有所保障

 对于用人单位来说，人才市场（招聘会、应征报刊广告）上的人才多为流动人才，极少高级、特殊人才。猎头对一个人才的选拔要通过多渠道考察、多方式测评等多种手段来进行，同时是在众多猎手推荐的精英人才中挑选出最为适合客户要求的。

5、猎头能向客户管理层提供客观的建议

猎头工作是一项极费时间而又敏感的过程。猎头公司能帮助客户就所招职位正确地评估其期望值，重新核定其有关组织架构的汇报路径，确定一个切实可行的入职条件及薪酬待遇。猎头顾问及时向面试人选提供客观真实的意见反馈，并及时向客户提出建议。作为招聘方面的专家，猎头顾问能进行有效的对面试人选的背景调查，并能从有关人士甚至能从那些不愿发表意见的人士口中得到有关面试人选过去的工作表现及背景情况。

6、确保成本的有效性

一方面，无数经验证明，中高层岗位的招聘使用猎头公司较之其它招聘渠道常常能省时、省力、省钱。在使用猎头公司的客户当中，相当部分是在通过其它招聘渠道失败之后才找到猎头公司的。另一方面，猎头公司了解高级人才薪酬的市场行情，能建议客户向合格人选支付恰如其分的薪酬，并能帮助客户做好有关聘用条件方面的协商。

7、有利于企业留才

猎头公司会根据企业的实际情况推荐人才，促使双方长期合作。还会随时与双方沟通，缓解其矛盾，促进其关系的长期稳定发展。并将利用自身的人力资源优势，向企业提出用人或留人的建议，供企业参考。

8、保密的需要

中高层管理岗位的招聘常常是要求高度保密。对公司内部而言，最高管理层常常不希望员工知晓公司对高层岗位的对外招聘计划。对公司以外而言，公司一般不愿意同行特别是竞争对手知道公司的最新动向。越是专业化的猎头公司，保密工作做得越好。

9、兼任人力资源顾问

专业的猎头公司在人力资源管理方面有着丰富的经验。每一位猎头顾问，都能吸收众家经营之长，总结用人理念精华。因此与猎头公司合作，他们可以成为人力资源方面的顾问。同时，猎头公司与各行各业领域广泛接触。在这个信息时代里，与猎头公司结缘，无形中拥有了一个庞大的信息资源库。

10、树立良好的企业形象

以猎头的方式招揽人才，有力地证明了企业的雄厚实力。并且严格的筛选、测评使得应聘人员感觉公司规范性以及用人单位的严肃、慎重性，从而增强了企业的吸引力。

二、企业何时需要使用猎头服务

    1、需求职位非常急迫；

 2、需求职位非常重要；

 3、需求职位在市场上具有稀缺性，招聘难度大；

 4、该职位不能公开招聘；

 5、需要定点挖掘人才；

 6、需要引进外地人才。

三、以下公司我们乐意提供服务

1、诚实守信的公司；

2、管理规范的公司；

3、发展前景良好的公司；

4、尊重员工、为员工提供发展空间的公司；

5、能够使人才发挥作用并能够留住人才的公司；

6、诚心期望通过管理变革改变目前管理混乱状况的公司。 

四、以下公司我们拒绝服务并可能挖角

1、言而无信、不守承诺的公司；

2、唯利是图损害员工、顾客利益的公司；

3、崇洋媚外损害国家、民族利益的公司；

4、管理混乱、员工流动过大而且不能真诚改进的公司。

五、几点需达成的共识

在双方合作中，贵公司担负着非常重要的角色。华智公司的猎头顾问只是作为贵公司组织招聘功能的延伸和补充。华智公司的职责是识别并推荐符合客户要求的候选人，但只有贵公司才能最后决定聘用哪位候选人成为贵公司的一员。同时，贵公司在招聘过程中的表现也是候选人决定是否接受加盟的最重要的因素。为使最合适的候选人能在招聘过程中脱颖而出，贵公司与华智公司双方需要在以下一些方面达成共识：

    1、在招聘过程中需要华智公司为贵公司保密的事项，请提前明示；

    2、对华智公司所推荐候选人的有关信息应严格保密，除非候选人将被聘用并获其同意，贵公司不得对任何候选人进行其工作经历的背景调查；

    3、与候选人的沟通交流应通过华智公司进行；

    4、及时反馈给华智公司在招聘过程中各方面的真实意见；

    5、寻找候选人之前或在其过程中，应告知贵公司已经接触过或考虑过的人才情况，避免华智公司和贵公司不拟聘用的人才继续联系；

    6、尽快作出有关候选人面试安排日程的决定，如果贵公司不希望考虑某位候选人，也请及时告知华智公司；

    7、提供给候选人所有相关信息以便他们能够尽快作出入职决定；

    8、其他需要贵公司予以确认和协助的工作。