一、企业何时聘请我们：

1、缺乏某种关键的知识和技能；

2、需要外来者客观公正的观点；

3、需要输入新的观念；

4、需要借助外力变革。

二、我们能解决什么问题：

1、发现核心问题；

2、规划未来；

3、推动企业内部管理变革；

4、提高组织运行效率；

5、专业的人力资源咨询服务；

6、知识传递。

三、企业聘请我们应注意什么：

1、要了解自己的需求；

2、变革的决心和行动只能来自于您自身；

3、重在培养企业自身能力；

4、在整个项目中，和我们的沟通至关重要。

四、选择我们前企业应避免的不正确心态：

1、对咨询服务价值夸大或期望过高；

2、急功近利，唯数字结果论；

3、过于自我，听不进逆耳忠言，自傲心态重；

4、没有自己的主见，盲目听从；

5、过度依信大公司和大品牌，忽略了谁在具体参与项目。